玉門市充分發揮黨建引領作用，通過健全網格化隊伍、積極推行共駐共建等形式，不斷提升社會治理自治能力，延伸服務群眾“觸角”，助推社會治理“升溫著色”，實現“管理高效、服務便捷、群眾滿意”的目標，有效提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感，擦亮了城市 “幸福底色”。
“小力量”匯聚“大合力”
玉門市積極探索推進“基層黨建+平安建設”模式，推動基層黨建與平安建設互促互進。堅持各級黨委（黨組）的政治引領作用，強化頂層設計和部署，不斷健全領導機制和保障體系，充分整合和調動各方力量，發揮好基層黨組織和廣大黨員干部在平安建設中的帶頭作用，形成社會治理的合力，推動黨建與基層精細化治理深度融合，實現基層社會治理工作無縫隙、全覆蓋。
充分發揮市社會治理中心黨支部引領作用，將入駐部門的25名干部黨員的組織關系全部轉入中心管理，通過支部黨建工作進一步強化中心人員管理，增強服務效能。
深入部門調研 張鑫 攝
加大宣傳力度，積極發揮駐村工作隊作用，讓駐村工作隊員面對面向群眾進行平安建設宣傳、安全防范，做到及時發現問題87個，就地解決問題45個，在提升群眾滿意度和安全感的同時，充分調動群眾力量，營造“共同建設、共同治理、共同享有”的濃厚社會氛圍。
“小網格”釋放“大能量”
玉門市按照“上下協同，全域覆蓋”的工作思路，探索建立黨員干部包聯網格制度，推動社區黨員、社會組織、志愿者團隊等力量下沉網格，及時了解民情民意，積極開展便民服務，解決群眾生產生活實際困難230余件。
持續推廣開展“五聯雙報到”“社區吹哨、部門報到”“干部聯系黨員、黨員聯系群眾”等基層黨建工作模式，構建黨組織領導下的“社會共治圈”。
按照“賦能擴權減負”原則，科學制定鄉鎮、街道權責清單，把更多行業執法管理和公共服務職權下放到鄉鎮街道，推進力量下沉、資源重組，著力培養一批群防群治特色品牌，鼓勵村、社區結合各自地域、人文等特點積極建立鄉賢論事、群眾說事、百姓議事、婦女商事等自治組織，以“民情留言板、民情熱線、民情連心卡、民情直播間”等為載體，收集群眾“急難愁盼”問題270余個，在充分了解社情民意的基礎上，推進居民微自治。
深入農戶家中 張鑫 攝
讓“小平臺”助力“大融合”
玉門市推進“黨建+信息化+網格化”建設，通過“互聯網+”技術應用，發揮大數據作用，采集網格信息數據庫，建立空巢老人、殘疾人、低保戶等重點群體臺賬。
健全社區網格微信群，及時向居民群眾推送發布社區活動、辦事指南、便民服務等信息400余條，為居民提供信息化服務和特色便民服務。
優化“12345”市長熱線運行機制，建立“12345”熱線與110、119、120、122等緊急熱線和水電氣熱等公共服務事業服務熱線的聯動機制，確保便民熱線暢通全覆蓋。
推動廣大群眾積極參與社會治理，依托“活力網格”平臺，優化“平安玉門”公眾號，開通群眾爆料、事件網上預約查詢等便民互動功能，形成問題統一受理、分派、辦理、督辦、滿意度回訪全流程閉環，實現“群眾反映、信息跑路、公眾受益”，全面提升受理和處置效率，做到線上線下服務“零盲區”。張 鑫 楊棋焜
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