“十幾年前要說哪個醫藥連鎖開萬家店，大家都認為這根本就是不可能的，無論是招聘藥師還是管理幅度上都太大了，怎么可能鋪到萬家店？”漱玉平民大藥房（以下簡稱“漱玉平民”）常務副總裁李強感慨地說。

然而，在數字化賦能下，漱玉平民已在全國開了將近7000家門店，預計今年很快將突破萬家門店。

數字化賦能漱玉平民大藥房（央廣網發 鄭峰山攝）

多方位數字化轉型升級，投入成本下降95%

作為基層健康管理的“毛細血管”，在社區藥店背后，是上億人的健康問題。如何讓社區藥店造福更多的人，選址是關鍵。

“以前，藥房的選址純靠個人經驗，無論是大熱天還是下雨天，都要在外面跑，很辛苦，但獲得的數據仍然不準確。”漱玉平民數字化中心副總監于洋回憶道。

現在，通過漱玉經緯——時空大數據平臺進行智能選址，能夠對目標商圈的人口數量及人群畫像特征、用戶生活習慣等進行大數據分析，并生成可視化報表，從而幫助漱玉平民迅速掌握商圈人群和藥店的客戶群體是否吻合，從而更好地服務目標客戶群體。

漱玉經緯——時空大數據平臺正在進行智能選址（央廣網發 鄭峰山攝）

漱玉平民強大的數字化能力，還體現在全國物流的多倉聯動上。

“拿剛過去的‘雙11’來說，在數字化轉型之前，我們沒有做多系統打通，所有的物流訂單到了全國倉后，大家唯有加班加點地干，壓力很大。一旦某些環節出現問題的話，就會出現貨物積壓在倉庫、門店卻沒貨的窘境。”漱玉平民全國倉負責人李維介紹說，現在的多倉聯動模式，批發倉之間的庫存數據是共享的，整個物流配送倉的儲、調、撥都是可見的，還有沒有貨，大家動一動鼠標就都能看到。

通過多倉聯動模式，漱玉平民大藥房各地配送情況清晰可見（央廣網發 鄭峰山攝）

“以前大家都是悶著頭來干，沒有數據進行指引，相當于作戰的時候，有導彈部隊，但是沒有雷達，敵機來了之后能看見，但發射導彈，卻不一定能打得到。”于洋介紹，現在借助云的能力，漱玉平民搭建了大數據平臺，讓數據變得可視化。“以前是人找數據，現在是數據找人，發現問題，評估問題，解決問題，通過算法預警問題，主動進行干預。”

上云后，漱玉平民不僅解決了多種業務難題，還實現了多方面的降本增效。“通過移動云的幫助，我們節省了一大筆錢。在上云以前，要投入2000萬元才能解決的問題，現在100萬元我就可以搞定了。可想而知，以后省錢的地方是越來越多的。”漱玉平民常務副總裁李強興奮地說道。

從智能選址到多倉聯動，再到大數據平臺的搭建，漱玉平民通過數字化轉型迸發出了新的生機活力。

數字化不是選擇，而是生存和機遇

然而，誰能想到，如今走在數字化前列的漱玉平民，也曾面臨著諸多困擾。

作為藥品零售連鎖行業龍頭企業，漱玉平民有著數千家連鎖門店，門店覆蓋面廣、數據傳輸模式多樣化，服務器購買數量大、周期長，資金投入巨大，容易造成資源浪費，需要跨IDC機房與跨省級通訊，在面臨高昂成本的同時，穩定性卻又難以保障，而且后期運維部署也需要投入大量的人力物力。

因此，對于漱玉平民而言，數字化不是選擇，而是生存和機遇，是實現轉型升級與高質量發展的必然選擇。

“五年前國家就支持鼓勵數字化轉型，企業要上云，但是怎么上，不知道，那個時候是很迷茫的。”漱玉平民常務副總裁李強說，“對于企業而言，數據安全是第一位的。企業把數據和業務遷移上云之后，等于把什么東西都敞開給你了，那你就應該對我提供可靠的保障。”

因此，云平臺必須具備能夠提供持續服務的能力，服務商必須具備過硬的技術實力和服務能力。而移動云有央企背書和電信級別的安全防護能力，在數據安全方面有天然的保障優勢。此外，移動云還有強大的資源優勢，算網布局建設覆蓋全國，算力調配彈性、靈活，能夠提供豐富的云計算資源和各類伸縮性極強的服務項目。

綜合考量下來，漱玉平民最終選擇了移動云。

漱玉平民大藥房選擇移動云（央廣網發 鄭峰山攝）

漱玉平民通過攜手移動云，創新性地打造“混合云+數據湖倉”行業一體化云計算平臺，將企業全域海量、多源、異構的數據整合資產化，實現數據驅動的精細化運營。

在移動云的賦能下，漱玉平民具備了智能選址、多倉聯動、大數據實時可視化分析等能力，助力公司取得了良好的經營成效。如今，站在濟南地標——趵突泉用地圖軟件搜索“漱玉平民大藥房”，平均每500米就會有一家。

我們相信，在數字化力量的加持下，漱玉平民將為百姓提供更高效、便捷的健康服務，也相信以移動云為代表的云計算國家隊、主力軍將繼續耕“云”中國，賦能更多企業數字化轉型升級，推動數字中國、網絡強國建設。